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给领导画饼之后,我被升职加薪了

祝你前程无忧 23562023-08-21

小红书博主@霹雳豆 所在的公司开启了一个新项目,在抖音平台推广。

由于公司官抖粉丝屈指可数,他就开始研究付费投流推广,第一周就投了5千多,却只出了3个订单,离所有人的预期都很远。他已经准备好了卷铺盖走人,因此抱着无所谓的态度去汇报。

他这样告诉老板:“抖音项目重大利好,不仅实现了0的突破,还一连出了3单,尽管视频内容目前还比较单一,不过该项目评估切实可行,有信心在优化投放节奏后,把ROI(投资回报率)打正。”

一席话本来是破罐子破摔,没想到唬得老板点头如捣蒜,虽然公司业绩日益下滑,但老板此时仿佛抓住了救命稻草似的。

曾几何时,一个优秀的领导者,画饼可以画到让你“回回上他当、饼饼还不一样”,忽悠得你十几年心甘情愿、精神状态饱满地给他干活,风水轮流转,如今老板反而是需要被激活、被“喂饼”的人,轮到很多打工人向老板传达一些可观的展望和承诺。坊间很自然地就称之为:反向画饼。

虽然地位高低有别,但不少打工人却画得青出于蓝,而且“饼到病除”。

最怕领导不给我画饼

网上曾这样吐槽老板们,“中国的四大画家,齐白石画虾、徐悲鸿画马、张大千画虎、你老板画饼”。这话有趣、在理。但是最近的荷叶有点慌。

“咱们的产品虽然刚上线,但得到行业用户的集体赋能,突破了陈旧的思想结界,击穿了老派的技术壁垒,实现了理论的抽离透转,完美占据了流量红利。只要继续对市场同类全面归因分析,继续占据制高点进行产品迭代,就能持续在生态位中实现降维打击,保证最好的结果闭环。“

荷叶上一次听到这样的话,还是在两个月前,之前每周一次,惹人生厌的动员会,现在也都全都不见了,她现在变成了一个随风漂浮的树叶,只要按时打了卡,想干嘛就干嘛,领导也没时间管她们这群下属,他们之前都在悄悄讨论,自己的公司是不是要倒闭了,还是要把他们整个部门一锅端了。

“我们现在每天都睡不着,想跟领导汇报工作,领导都会找借口推脱,我现在才发现,领导给你画饼并不可怕,相反说明你对领导有用,有价值,他才愿意给你画饼,愿意激励你。如果团队一起全力以赴,谁敢确定一定无法实现呢?如果领导连饼都不给你画,才是真的可怕。”

学会反向画饼

张宇在一家房地产公司工作,年纪轻轻就晋升为主任经济师。新官上任三把火,她雄心勃勃想在公司推进全面预算管理,可老板却担心阻力太大不想做这件事。

张宇直接给老板画饼,她说:"推进全面预算管理就能把钱用好,最大限度发挥作用。比如,财务部今年过年账面滞留资金3000多万,时间长达半个多月,如果在过年前买入短期银行理财,年后再抛售,就有几万的利息收入。"

张宇的大饼说得老板心潮澎湃,他开始打鸡血一样支持小苏。接着小苏找老板要资源要政策,老板一路绿灯。

“这个项目我肯定能拿下,先给我10万的资金支持,再给我个7个人的团队,年末我能拿回1个亿的利润。”

张宇表示,这样的套路对领导并不管用,这毕竟是他们玩剩下的套路。为了给老板画一个饼,他去跟领导谈了不下6次。

给领导画饼,需要包着实打实的干货,并不是脑袋一热说大话。有时一个方案不够,还需要有A、B两套方案做两手准备,让工作能落地、有闭环,领导才愿意吃你画的“大饼”。更是一种工作态度和方法,靠实干真真正正地给公司解决问题,而不是取巧讨好,大话连篇的哄骗。向上画饼,就是告诉领导你想做什么,需要怎样的支持。

下属的力量是有限的,给领导展现你的宏伟蓝图,向上画饼,影响有影响力的人——你的领导,这样当你需要资源的时候,他才会毫不犹豫地支持你。

而且,你给领导画饼,这是你给领导的承诺,也是给自己设定的目标。正是这份给领导的郑重承诺,更能够调动你的内驱力,激发出更强大的工作动力和热情,对目标全力以赴,让领导看到你敢于承担的主人翁精神和全局意识,给领导留下良好的印象,升职加薪也指日可待。“

老板画饼变小背后

王非是某企业的HR,按照实际中他与许多人接触的经验来看,一个成熟且聪明的公司,尤其是在传统行业,对于许多人的话术早就从“好好干,你将来一定会有光明的前途”变成了 “你冷静下来想想,离开这里,你还有更好的选择吗?去哪里不都是这个待遇?”

在传统行业里,竞争基本上都到了均衡的状态,不同公司间的同级别人员工资也不会有太大的差别(基本都是地域的差别),同行业公司之间对挖人也形成了一定的默契,如果不是个人家庭变动或者公司的重大人事调整,单纯为了涨薪去跳槽的时代已经结束了。

这才是许多人,尤其是传统行业的工科技术人员,所要面临的一个现状。

五千块定律背后是行业进入了稳态的事实。

“虽然有人觉得我是在夸大其词,但这种情况真的正在慢慢到来,很多人没有意识到的一个残酷的事实就是,现在聪明的公司早就不画饼了。在许多人都意识到,增速放缓,增量空间不再像以前那么大的时候,画饼行为就是会给一个公司形象打负分的操作。”

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