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如何看待老板能力太差这件事?

祝你前程无忧 23122023-08-21

职场中,一部分人都会认为自己的领导不如自己,只有少数人发自内心地认为老板很牛很厉害。

人们认为老板能力差的原因有很多:业务专业能力、管理领导能力、人品品行等等,但凡老板有一方面不足够完美,便有可能被下面的人认为是所谓的能力差。

换个角度审视你对老板能力的判断。

你觉得老板能力太差一种可能就是,你只看到了他的弱点,却没有关注到他的长处——他可能有不尽如你意的地方,但一定也有他的所长之处。

重新审视你的老板,你会有不同的发现。

领导之所以能坐上领导职位,一定是上层觉得他能够胜任这个职位所以才将他安在这个位置,而这个胜任力,有可能来源于他在公司待得足够久足够了解业务,有可能来源于他在同级中足够出色,也有可能来源于其他的因素(比如人际资源)。

你的领导可能是业务能力很出色,但管理能力稍为逊色;你的领导可能是协调组织能力很出色,但专业技术没有你强;你的领导可能是......

还有一种可能是,你们关注的重点并不一样。

判断一个老板能力好差的标准,标准有很多种,你的视角只是其中一种,老板的老板的视角,才是决定性的视角。

试着去欣赏领导的优点。领导也不是傻子,会看不出来你看不上他么......换个角度去看待领导,比你带着瞧不上领导的心态去工作自然要好得多。

每个人都是有多面性的,没有人能够做到完美,正如世界上没有两片同样的叶子一样,这个世界上不仅不存在完美的人,更不存在完美的领导。

你和领导的正确定位应该是:互相合作,打好配合。一个合格员工的关注点不要过多地集中在老板的短处上,而是要发挥老板的长处,让老板为你所用。

咱们该干嘛还干嘛,领导能力到底几何与你关系真的不大。

总而言之,在我们给领导的能力下定论之前,不要这么武断,尽可能地多方位多维度地综合考虑,才有可能做出更准确的判断。

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