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员工怎样提问,老板会更乐意解答?

脉可寻 47032022-12-07

很多在职场中遇到问题的新员工,不敢直接向老板提问,害怕让对方觉得自己专业方面有所欠缺。只要掌握提问的技巧,不仅能够得到老板的解答,还能够让对方觉得解答你的问题不是困扰,反而能得到一种满足,或者是认为你确实是一个工作专业细致的人。

补充型提问

员工向老板提问的时候以补充的形式进行提问,有时候会能够解决尴尬的现场氛围,让老板保住面子。这种提问方式通常适合会议讨论这样的背景,例如老板在会议上说出接下来一段时间的大致工作方向之后,会在结尾问一句,“谁还有什么问题”。如果会议上的人都比较内敛,即使有问题也不会直接在会议上提问,这会让现场的气氛有一种莫名的紧张,好像不需要老板的部署,员工就可以把所有的工作都做好。即使自己接下来有更详细、更能够体现自己战略专业性的内容想说,也会略显尴尬。如果员工这时提问比较详细的工作计划,就起到了一个补充的作用,也表示老板接下来想说的更加具体的执行方案不是多余的,是员工想知道的。

展示型提问

很多员工之所以不知道如何向老板提问,就是害怕问了问题之后会在老板心里去留下不够专业、不够细心的印象。所以在提问之前,不妨先展示一下自己的专业性,例如对所负责的工作项目非常了解,对市场行情有自己的分析。选择展示型提问的时候,可以在提出真正的问题之前说一下自己所了解到的专业数据。这样既能够让老板乐意解答,又展现了自己的专业性,不仅不会减分,反而会留下好印象。

选择型提问

选择型提问就是先针对具体问题做提问,然后说出一个或多个解决方案,最后问老板采取哪个解决方案。面对这样的提问,老板只需要做出选择就可以了,而不会有一种下属把难题都抛给老板的感觉。老板在解答你的问题的时候,也会觉得自己聘请的员工确实为自己解决了很多困扰。让自己做决策的时候更加轻松。

以上这些就是员工向老板提问时,可以采用的这种巧妙方法。当然,在采用这些方法时,还需结合老板本身的性格以及提问的场合,这样才能够让每一种技巧发挥更好的效果。

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