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安永案例合集 | 不用到处求安永群面题库了

应届生求职网 3035 2021-03-29


作为一个“长期试水,偶尔上岸”的四大老油条,如果问我怎么准备四大群面,最优先的只有三件事“1、真题!  2、模拟 !!3、真题模拟!!”


参考安永去年的校招日历,4月1日安永校园大使,安永暑期领导力训练营(SLP)就可以申请了!!


SLP一直是一个让四大er们疯狂心动的项目(号称史上最早拿全职offer的四大项目之一)。


虽然说SLP录取率相对较高,但是!!申请时间早,准备时间紧,且申请基数大,一不小心还是会站进为好看的录取率贡献力量的里分母队伍。


SLP的面试类似于普华的superday,一天就跑完面试流程,一天就决定你拿不拿得下offer。而且一般收到面试通知后的2-3天就正式面试,有的分所甚至只提前一天通知。所以有小伙伴们问收到面试通知后再开始准备群面来不来得及(你说呢!!!!



之前准备安永群面的时候,收集案例可能是工作量最大、费时最多的一个环节,但我觉得非常非常的值得,马上又要到全网求安永题库的时间点了,因为字数限制,这篇就集中分享收集到的安永审计真题。


以下为真题合集(案例题目均为自己从应届生论坛以及各个公众号收集),前三题为2020年新题,大家准备时重点分析



  

    

    

      

        
2020年新题:Ihome生鲜公司案例

      

    

  


上海的生鲜公司名叫ihome,主要经营是生鲜和有机食品,可以线上下单,可以线下商店当场制作(类似于河马生鲜)。消费群体在一线城市的年轻人这一块。有线上渠道有线下店铺但是线下成本高,特别是运输成本储存成本。有两个竞争者,一个online-only竞争者,一个线下竞争者。


任务:找到这家公司的经营问题,给出理由。为他们制定战略,给出原因和理由以及面临的风险。



  

    

    

      

        
2020年新题:国外高端服装公司案例

      

    

  


GP Company在中国的经营出现问题,现金流不足,给出三个解决方案,分别为:a. 收购另一家潮牌公司 但该公司18年后增长放缓  b. 促进线上网店与线下门店结合 但重建线上网店费用高昂 c. 在三四线城市开店,但需要面对本地已有的竞争者。


任务:a. 方案三选一并给出理由 b. 从市场分析,收入来源,潜在风险等方面给出具体的未来计划。



  

    

    

      

        
2020年新题:装修公司案例

      

    

  


Green company 是一家装修公司,目前出现了收入和利润都降低的问题,原有业务盈利能力急剧下降,同时国家经济状况不好。现在考虑是否进入long-term rental industry,并且这个行业有政策扶持,但是依赖重资产投资,行业龙头企业处于亏损状态。


任务:green要不要进入长期租房市场和具体建议,进入和不进入的优缺点



  

    

    

      

        
品牌店门店选择案例

      

    

  


一家超市选取两家门店中的其中一家作为品牌店,一家在城外,虽然目前客流量不乐观,但是地势开阔,有大型停车场,未来附近也会有居民区建成。如果作为品牌店的话,需要将该店进行装修,该店有两层,其中一层楼装修的时候,另一层都可以正常营业。另外一家店在市中心,客流量乐观,但是存在竞争对手,该店作为品牌店同时需要进行装修。


1)选择哪家店作为品牌店,原因。


2)作为品牌店之后,具体的战略手段以提高效益。



  

    

    

      

        
新产品上线案例

      

    

  


关于一家生产方便面的公司,公司现在有两种新产品待上市,一种是湿面,另外一种是五谷杂粮做的面,有很多关于两种方便面优缺点的数据,还有一份问卷。题目是:


1)选择一种方便面推向市场并说明为什么。


2)做一份详细的营销方案。



  

    

    

      

        
便利店扩张案例

      

    

  


一家便利店要扩张,在未来三年之内扩张150-300家,主要地点在华东地区和南方。


Case一共三页,给了公司现在的发展情况,未来三年的目标,还给了主要竞争对手的情


况,还有一些财务方面的信息。一共两个任务:


1)给公司未来一年提出一个目标。


2)给公司提出三点意见。


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